编者案：中心金融事情集会指出，要更好阐扬本钱市场关键功用。从1993年到2023年，湖南本钱市场已走过三十年开展过程。由湖南省处所金融羁系局、湖南证监局指点，湖南省上市公司协会、湖南省证券业协会主理，湖南省基金业协会、湖南省期货业协会协办，红网时辰消息筹谋推出“潮涌新时期——湖南本钱市场察看”大型全媒体主题宣扬报导。以系列人物专访，回忆湘企风云荡漾的上市之路，展示本钱市场效劳实体经济效果，共启湖南本钱市场高质量开展新征程。
12月25日，中南传媒建立15周年的日子。湖南长沙营盘东路38号，中南传媒办公大楼里，没有盛大的庆贺典礼，而是自始自终地慌张忙碌。
恰是在这栋不显眼的大楼里，湖南出书人以“敢为人先”“敢吃螃蟹”的勇气，以“不立异、无宁逝世”的锐气，以“洗手不干、浴火更生”的血气，杀出一条血路来，打造了“出书湘军”这一亮丽手刺，成为“出书传媒业全财产链团体上市第一股”，在我国文明奇迹以及文明财产百舸争流的合作中抢占制高点。
作为出书传媒板块的龙头股、天下文明体系体例变革的标杆企业，中南传媒不只见证了湖南以致中国经济社会的开展，也到场了湖南本钱市场30年疾速生长的灿烂过程。
站在三十年的工夫节点上，中国出书传媒板块龙头股掌门人——湖南出书团体、董事长，中南传媒董事长彭玻瞻望下一个30年：“建立与中国特征社会主义市场经济相婚配确当代本钱市场，是新时期提出的新命题。作为湖南上市公司的一员，中南传媒将一直据守主业，交融立异，放慢建立天下一流新型出书传媒团体，与湖南本钱市场齐心合力誊写高质量开展的新时期答卷，为完成‘三高四新’美妙蓝图主动奉献力气。”
2000年10月，十五届五中全会第一次提出“文明财产”观点。昔时6月，湖南出书团体组建，施行粗放化运营。2004年9月，湖南出书团体团体转制为湖南出书投资控股团体无限公司，促进市场化运营。
2008年，环球发作金融危急。这一年的12月25日，湖南出书投资控股团体抛出“大行动”——整合出书传媒营业设立中南传媒，启动改制上市计谋，实施本钱化经营。
2010年10月28 日，中南传媒在上交所挂牌上市，股票代码601098。短短两年间，中南传媒以超凡的速率，赶在多少家同时以至更早启动上市的外省出书团体后面，领先成为中国第一支全财产链团体上市的出书传媒股。
中南传媒的上市，在本钱市场上掀起了一场“中南传媒风暴”，中宣部、消息出书总署以及中国证监会评估中南传媒不只缔造了文明体系体例变革的新标杆，并且缔造了本钱市场的胜利案例。
回想起中南传媒改制上市的点点滴滴，彭玻仍记忆犹新。他说，中南传媒改制上市的“天赋前提”并欠好，统统看似不克不及够：中南传媒地处经济不敷兴旺、资本不敷丰硕的本地省分；中心首批文明体系体例变革试点单元，没有湖南；2008年环球金融危急及2009年IPO重启以后，海内开端回暖，但受国际经济情势影响，股指到底能上升多少、文明传媒股高估值能连结多久不成预知。
“进入新世纪，在海内经济构造调解、肉体文明需要开释以及国度提拔文明气力计谋的布景下，在文明传媒财产属性不竭遭到正视、财产历程不竭促进的趋向下，出书行业迎来了‘黄金开展期’。中南传媒的改制上市，既是适应天下文明体系体例变革的局势，也是适应文明大开展大繁华的新情势与新请求。对在这个时点启动改制上市的中南传媒来讲，独一的时机就是掌握好枢纽环节，踩准本钱市场的节拍。”彭玻说。
逆势而思，顺时而为。一群敢闯敢试、敢为人先的湖南出书人以断交的姿势“不留后路抓改制，不背负担争上市”，不到8个月工夫实现清产核资、资产评价、财政审计、重组改制等根底事情。全财产链团体重组，编纂、印刷、刊行、供给、媒体财产链条完好，“多介质、全流程”的业态在中国出书企业中无独有偶。4天工夫，奔赴深圳、北京、上海举行26场路演。
中南传媒上市，在其时缔造了多项新记载：网下认购倍数高达54.86倍，为昔时主板市场新股刊行最高申购倍数；网上解冻资金打破3853亿元，创近8个月以来新股刊行解冻资金的新高；初次刊行3.98亿股，召募资金总额42.43亿元，超募130%，一跃成为出书传媒板块龙头股。
在彭玻看来，改制上市对中南传媒的意思，不但是召募了40多亿的开展资金，也为团体经由过程并购重组等多种手腕，完成范围扩大以及资本凝集供给便利，有助于团体完成强强结合，做大、做强，补链、强链以及构成本身的生态圈。更加主要的是，中南传媒由国有公司酿成一个公家公司，由一个传统的文明企业酿成一个当代的传媒企业，真正成立了当代企业轨制，重塑了市场主体，对接了本钱市场，患上到了与天下一流公司展开协作的体系体例前提以及贸易机缘。
“以是，咱们有时机有自信心与华为、中国挪动、腾讯等手艺公司以及培生团体、角川团体等国际出名出书传媒企业协作，并购优良资本，到场优良平台建立，结合鞭策新产物的研发、新平台的搭建，不竭探究市场化、国际化、复合型开展门路，让湖南出书的品牌患上以持续，影响力愈加微弱。”彭玻暗示。
颠末十余年的开展，中南传媒已成为多介质、全流程的大型综合性出书传媒团体，营业涵盖出书、刊行、印刷及印刷物质供给、媒体、数字教诲、金融等范畴，大步迈进环球出书企业50强。
无庸置疑，这些年，经由过程勇敢坚决的变革立异、本钱市场的连续加持，中南传媒完成了由传统出书奇迹单元向国际出名文明航母的嬗变，成为中国文明体系体例变革的先行者以及文明财产开展的领跑者。
中南传媒自建立以来就连结文明情怀以及计谋定力，专注出书，做强主业。每一一年出书图书一万余种，普通图书整体市场占据率排名天下前三，作文、科普、文学、艺术综合等板块图书细分市场排名天下首位。
比年来，中南传媒打造了《走向天下丛书》《湖湘文库》《延安文艺大系》《历代辞赋总汇》等一批有集成意思的重点文明工程以及《工夫简史》《天下是平的》《正能量》《村落国事》等脱销佳构，年均输出书权300多种。
/format/jpg alt=0de45f6a-3d7a-4d51-a3d3-f5880a744182.png>
/format/jpg alt=0de45f6a-3d7a-4d51-a3d3-f5880a744182.png
中南传媒因对峙把社会效益放在首位而做优了经济效益，因据守出书主业而做强了出书财产。在做大做强出书主业的同时，中南传媒不断都是交融开展的主动践行者，从早多少年的“两手抓”“两分离”，到如今提出的建立天下一流新型支流出书传媒团体，都是在实其实在探究变革立异、交融开展的途径。
面临新手艺海潮，中南传媒自动反击，领先拥抱新手艺。在国度主管部分还没有提倡文明与科技交融、财产与金融交融、传统媒体与新兴媒体交融之前，中南传媒灵敏地熟悉到，数字手艺势必推翻传统的内容消费方法、传布形式与浏览风俗。面临这场决胜将来、关乎存亡的业态变化，在2008年启动改制上市的同时，也启动了数字财产计谋，挺进数字出书与数字传布。
2013年，中南传媒又在天下领先提出线上与线下分离、文明与金融分离的开展计谋，经由过程线上建平台，线下建收集，构成全序言的文明消耗生态圈。经由过程强强结合以及跨界协作打造了拥有本身特征的五大平台，即数字教诲平台、消息资讯平台、糊口效劳平台、老年财产平台、金融效劳平台。天下首批数字出书转型树模单元、出书交融开展重点尝试室前后落户中南传媒。
媒体交融方面，红网放慢打造党媒新型传布平台，潇湘晨报上线晨视频，打造国有控股的短视频新媒体平台。数字教诲方面，推出“平台+内容+使用+终端”的数字化教诲处理计划。数字出书方面，建立中南E库、中南有声书平台（快点听），促进IP全版权经营。
文明与金融分离方面，建立天下文明企业第一家财政公司，天下出书企业第一家基金公司，文明金融板块对财产开展构成了优良的拱卫感化。
比年来，中南传媒以野生智能出书为标的目的，深入与国度超算长沙中间、清华大学野生智能研讨院、华为公司等一流机构、平台的计谋协作，深化促进野生智能出书名目、“e堂好课”名目、“一老一小”智能陪同名目、马栏山数字出书基地名目，建立国度级重点尝试室，成立用户数据库以及数字资本库，片面促进数智化转型，构建新型出书传布系统以及效劳系统。
上市公司作为市场的头部力气，不管是投资倏地增加中的企业，仍是开辟新市场，中南传媒都很有斩获。
投资并购方面，中南传媒并购海内民营书业领跑者北京博集天卷公司，成为出书行业国有企业并购民营企业的典范案例。博集天卷公司参加中南传媒后患上到逾越式开展，经济气力、品牌影响在出书公司中遥遥抢先。别的，还并购了与建立出书社，在文明中间北京患上到新的出书平台；与民营出书人合伙组建上海浦睿文明公司。
这些跨地区、跨一切制的协作，大幅提拔了中南传媒的市场所作力以及行业出名度，普通图书团体市场占据率稳居天下第一方阵。值患上一提的是，本年上半年，在天下图书批发市场范围负增加的大情况下，中南传媒普通图书市场占据率回到天下第2、处所第一。
/format/jpg alt=中南传媒： 20世纪80年月，湖南省地域新华书店门市部读者争购图书_正本.jpg>
/format/jpg alt=中南传媒： 20世纪80年月，湖南省地域新华书店门市部读者争购图书_正本.jpg
市场开辟方面，在省内，中南传媒以湖南省新华书店为主体，进一步搭建笼盖全省的教诲效劳系统。比年来，省新华书店鼎力促进校园浏览工程，出力做好时政读物刊行事情，提质晋级“智趣新课后”平台，出力打造“红教室”研学品牌。同时，掌握新的浏览消耗需要，鞭策门店革新晋级，放慢大型综合书城、市州县中间门店、校园书店、特征书店等刊行网点建立。
在省外，中南传媒以湖南省新课本公司为主体，尽力促进跨地区运营，构建笼盖天下的省级分销平台，进一步提拔渠道增值功用。由湖南省新课本公司刊行的湘版课本进入天下30个省（市、区）刊行，市场占据率不断住所所出书团体首位。
在外洋，中南传媒自动到场国际文明交换与协作，每一一年输出书权300多项、承接外洋印务定单过万万元，负担援南苏丹、援柬埔寨文明教诲名目，连续加大外洋投资力度，延长环球财产链以及代价链。
在借助本钱市场完成企业逾越式开展的同时，中南传媒以妥当的经停业绩，为本钱市场的连续安康开展奉献力气。
自2010年上市以来，中南传媒管理不竭优化，屡次获评上市公司代价百强，同样成为唯逐个家持续10年以上患上到信披A类评级的出书行业上市公司。公司停业支出、净利润等多名目标不断位居行业前线。彭玻报告红网记者：“自上市以来，中南传媒曾经累计分成13次，分成金额超95亿元。”
30年来，一多量敢为人先、立异奋进的湖南企业经由过程本钱市场倏地生长，鞭策财产转型晋级。30年来，中南传媒与时期共生长，见证了湖南本钱市场的腾飞与开展。
作为湖南本钱市场的见证者以及亲历者，彭玻以为，以后，一批拥有立异才能以及开展远景的企业曾经构成，希冀更多优良湖南企业拥抱本钱市场，争当湖南经济高质量开展的“先行军”，配合为完成“三高四新”美妙蓝图奉献力气。
走过15年的中南传媒，探出了一条有序、有用、偶然代特征，并拥有深远影响的变革之路，完成了妥当以及高质量的开展。纵观其上市开展之路，能够说，中南传媒根本判准了每一次大的趋向以及机缘，每一阶段提出的计谋都拥有抢先性以及操纵性。假如说传承文化、传布文明、通报代价的任务与担任是中南传媒一以贯之的底色，那末转型开展求打破则是“出书湘军”从未抛却的寻求。
出格是在渠道建立范畴，已往一年多的工夫里，中南传媒旗下的湖南省新华书店不竭探究新的效劳形式，深耕校园浏览市场，教诲类产物贩卖不降反升。新华书店与中南传媒旗下出书社结合打造的“四维浏览丛书”，仅2020年春季就完成贩卖码洋1.2亿元，多本单册销量打破10万册，2021年为全省中小门生供给码洋超4亿元的产物。
更加主要的是，湖南省新华书店已逐渐改动了依靠政策驱动的线下体系刊行形式，构建起了线上为主、直面师生家长的市场刊行形式，并且获患上了严重打破：2020年新华书店教诲类产物在线万人。
/format/jpg alt=4be2fc62-4c21-43a0-a75e-d6ea638f2795.png>
/format/jpg alt=4be2fc62-4c21-43a0-a75e-d6ea638f2795.png
时至夏季，邻近年关，湖南出书人的行动仍然渐渐：12月30日，座落于湖南大剧场内的新华书店·大剧场店行将停业迎客，为网红长沙再添一座“都会文明客堂”； 这段工夫，湖南省新华书店的人员们正一趟又一趟地往复于湖南与深圳的高铁上，竭尽全力筹办来岁落户深圳的首家省外乐之书店。
作为湖南省新华书店旗下的自力身牌书店，乐之书店集“浏览+咖啡+沙龙+文创”于一体，测验考试用更时髦、更先辈的理念为“新华”品牌注入活力以及生机。2022年，特地建立乐之书店经营公司，把乐之品牌经营这一课题提到了更高的高度，并提出了湖南14个市州“市市有乐之”的短时间目的以及“走出湖南、走向天下”的持久目的。
停止今朝，历经8年探究，湖南全省已建立了10家乐之书店，从第1家到第10家，各个店面各具特征，乐之品牌不竭自我改革，完成了经营理念以及形式的不竭迭代以及奔腾。更使人欣慰的是，乐之品牌也获患上了来自天下的一些承认，受金蝶国际软件团体无限公司的约请，湖南省新华书店拟在深圳市高新手艺财产园金蝶云大厦内建立一家乐之书店。
文明是“根”以及“魂”，优良的企业文明是企业变革开展的内涵动力。中南传媒根植于湖湘文明的深沉泥土，把企业文明建立与财产开展计谋订定以及公司管理系统构建同步促进，缔造了独具特征的湖南出书文明。
彭玻说，这类文明，简而言之就是“讲传承”“不折腾”，就是一种求实做事、找事不谋人的肉体。从“安身湖南，面向天下，走向天下”，到“湖南人能吃辣椒会出版”，到“出书多劲旅，无湘不可军”，到“多介质传承文化，全流程缔造代价”，到“在阅读的时期，咱们供给浏览”，再到“催生缔造，努力分享”，一代代出书人既传承了湖南出书文明的精华，又按照财产差别开展阶段的实践需要，与时俱进促进文明理念弘扬以及立异，成为湖南出书凝集力缔造力的主要源泉。
以后，咱们正处在一个汗青性变化的时期。从宏观情势看，天下百年未有之大变局加快演化，经济环球化呈现顺流，天下进入动乱变化期，经济开展不愿定性明显增长。从行业情势看，互联网对传统出书的挤压愈来愈凸显，传统出书行业面对着业态晋级转型、跨界交融开展等诸多应战，行业本身合作也在日趋加重。
怎样面向将来？彭玻说，进入新开展阶段，中南传媒将深化进修贯彻习文明思惟，连续深入变革立异，更减轻视立异驱动开展，更减轻视提拔开展的质量、服从以及动力，出力鞭策出书与科技、出书与金融、出书与文旅等“出书+”交融开展，主动构建之内容建立为底子、以先辈手艺为支持、以立异办理为保证的新型出书传布系统以及出书财产重生态，放慢建立天下一流新型支流出书传媒团体，更好地担当起新的文明任务。
将来，怎样干？彭玻说，详细而言，就是对峙准确导向、提拔出书才能、铸造人材步队、促进财产会聚、重视手艺赋能、用好本钱力气。六大抓手，一个都不克不及少。
好比，出书才能建立方面，以提拔选题筹谋才能为中心，以出大书、出新书、出好书为寻求，主动促进出书机制变革，进一步催生创意缔造。财产会聚方面，根据“一基地两园区”形式，建立马栏山园区以及望城园区，计划企业进驻，促进财产会聚。手艺赋能方面，主动抢占数字经济开展机缘，将扩大示实（XR）、区块链、云计较、数字孪生等新手艺融入内容消费、传布、效劳全历程，鼎力培养新财产、新业态以及新增加点。本钱运作方面，对协作同伴以及本钱连结开放，不竭拓市场、聚资本，寻觅更大的开展空间以及计谋纵深。
冬季长沙，马栏山视频文创财产园，湖南出书“梦工场”建立热火朝天。今朝，由中南传媒投资打造的马栏山园区名目曾经完成首栋楼封顶，估计2024年8月到达完工验收前提。建成以后，将会聚短视频、融媒体、数字出书、数字教诲等新财产、新业态，为中南传媒高质量开展供给微弱引擎，鞭策湖南出书财产从整体引领完成片面领跑。不消多久，一个“数智化”的将来图景，将在湖南出书“梦工场”变成理想。
面向将来，彭玻说，中南传媒不管是在计谋规划上，仍是在战术摆设上，都有苏醒的熟悉，也有明了的标的目的。他说，中南传媒的打法是持续据守主业，片面拥抱新手艺，“惟有出力促进手艺赋能与本钱助力相加”。一方面，紧跟手艺开展前沿，坚决拥抱新手艺。另外一方面，用好上市公司平台，持续促进产融分离，连结开放立场，以本钱为纽带，天博体育公司：灵敏使用多种东西以及手腕，高效整合伙本、完美出书生态。
